進(jìn)入第十年的NBA生涯，騰訊作為“老兵”，在WSC體育的助力下，正積極重塑體育內(nèi)容的未來。
近年來，NBA對中國市場的信心日益增強(qiáng)，這從現(xiàn)役球員的中國行、新老球星的廣泛參與以及球迷的持續(xù)討論中可見一斑。這種趨勢不僅提升了球迷的粘性，也預(yù)示著未來幾年NBA與中國市場將進(jìn)入更加緊密的合作關(guān)系。
對于中國體育產(chǎn)業(yè)而言，NBA早已不僅僅是一項運動，而是經(jīng)過了三十幾年的發(fā)展，已經(jīng)深深融入了媒體轉(zhuǎn)播、運動品牌、球迷經(jīng)濟(jì)等多個領(lǐng)域，持續(xù)創(chuàng)造著增量價值。其中，騰訊與NBA長達(dá)十年的合作，已經(jīng)成為跨國版權(quán)生意的代表性案例，為NBA在這片沃土上的發(fā)展提供了堅實的安全感。
在體育內(nèi)容的長期主義價值中，騰訊與WSC體育的合作是一種重要的實踐。當(dāng)兩個企業(yè)堅定地踐行長期主義，他們能夠在合作中不斷提升契合度和專業(yè)性，實現(xiàn)共同成長，從而不斷推動領(lǐng)域的發(fā)展。
NBA擁有高受眾和復(fù)雜的球迷群體，如何以定制化的手段服務(wù)好球迷，是相關(guān)從業(yè)者一直在考慮的問題。在這方面，騰訊一直扮演著重要的角色。除了高質(zhì)量的比賽轉(zhuǎn)播外，騰訊還憑借對NBA文化的深厚理解，孵化出了豐富的內(nèi)容生態(tài)，讓球迷從觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，共同參與到賽事的討論中。
與此同時，隨著碎片化趨勢在轉(zhuǎn)播行業(yè)中的持續(xù)輻射，人們需要多樣且高效的內(nèi)容。騰訊早已經(jīng)擁抱這一改變，并不斷完善自己的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯。他們不僅關(guān)注常見的切片式內(nèi)容，還圍繞球迷需求的洞察，創(chuàng)建出精品類、故事類、硬核類、情感類等不同的內(nèi)容風(fēng)格，以滿足不同球迷的需求。
在內(nèi)容生產(chǎn)的領(lǐng)域里，騰訊與WSC體育的合作是前沿技術(shù)與內(nèi)容生產(chǎn)的完美結(jié)合。WSC體育利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，將創(chuàng)建體育高光集錦的繁瑣過程自動化，幫助企業(yè)創(chuàng)建高質(zhì)量的碎片化內(nèi)容。這種AI技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了內(nèi)容生產(chǎn)的效率與精準(zhǔn)性，也重塑了體育內(nèi)容生產(chǎn)的主流邏輯。
騰訊與WSC體育的合作關(guān)系正在不斷深化。AI技術(shù)能夠分析比賽內(nèi)容，提升內(nèi)容生產(chǎn)的效率與精準(zhǔn)性。在新的賽季中，WSC體育將支持騰訊進(jìn)一步將這一優(yōu)勢深化到賽事的內(nèi)容制作中。未來，定制化體驗將是體育內(nèi)容平臺的核心競爭優(yōu)勢。通過分析用戶的行為數(shù)據(jù)，平臺能夠提供更具個性化的內(nèi)容推薦與交互體驗，與觀眾建立個性化連接，增強(qiáng)用戶的沉浸感和平臺的不可替代性。
這種合作不僅為騰訊帶來了更高的內(nèi)容質(zhì)量和更好的用戶體驗，也為整個體育產(chǎn)業(yè)帶來了增量的可能性。長期、穩(wěn)定的合作所帶來的不僅是資源的投入和創(chuàng)新，更是技術(shù)與內(nèi)容的雙向發(fā)展。面向未來，WSC與騰訊在AI領(lǐng)域的探索不會止步，他們將繼續(xù)挖掘更多基于AI的創(chuàng)新應(yīng)用場景，推動技術(shù)與內(nèi)容的雙向發(fā)展，為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多的增量價值。
